高通量测序报告系统聚焦于项目的实施与交付，从项目合同签订后，明确项目范围，明确任务，明确关系人。该系统的目的是提高项目交付的效率，缩短项目交付时间，增加用户满意度。规范化，可视化项目流程，标准化、自动化、固定化一系列任务，实现项目报告自动化生成，形成新型的与客户的关系。
提高项目实施效率
项目进展的可视化，可跟踪，项目的可控性
流程化，标准化，自动化，相辅相成
将分析人员从琐碎的事情中解放出来，维护流程，优化流程
知识传承与共享，同类问题，分秒解决
改善人机交互环境，更多的事情交给计算机完成，提升资源利用率
可度量性，容易发现流程的短板，暴露问题，解决问题
人员利用率，人员重叠，任务明确，遇到问题有章可循
管理，绩效度量
提高客户满意度
项目状态在线查询，客户可以实时查看项目的进展，查看阶段性报告
工单管理系统，客户问题直接和分析人员的交互，及时发现问题，及时解决问题，搭建沟通桥梁
数据分析的标准化，严格的质控，实时的审核，保证数据的准确性
数据报告的标准化，格式化，提升公司形象
缩短项目的交付时间，时间就是金钱
用户的参与与决策，分析的针对性、个性化，提升数据的价值，不再只是漂亮的图表
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