80、90年代的读者们，看过的生活杂志除了《读者》、《知音》外，家家户户还少不了一本健康科普类的杂志——《家庭医生》，它是我国医药卫生保健领域内最大的期刊，连续20多年发行量超过百万份，影响了中国几代人的健康观念。
亚盛医药董事长杨大俊先生在办公室
时光荏苒，少不更事的我一直不知道《家庭医生》的创始人之一，是如今活跃在抗肿瘤药物研发一线、前不久获得多家风投近1亿人民币投资的亚盛医药董事长杨大俊先生。
杨大俊——天生具有“创业基因”
下至街边老妪，上至卫生部部长，皆是《家庭医生》的采访对象。1980年的广州市街头，年仅18岁的中山医科大学大三学生杨大俊作为每月发行量超过300万份的《家庭医生》创刊人之一，经常飞快地骑着单车，衣袂飞扬，清脆的铃音响遍各个街角，后座绑着一摞厚厚的期刊——《家庭医生》。所到之处，杂志皆被抢购一空，如此畅销的杂志每年向校方上交2000万人民币。
1986年，杨大俊先生在获得医学硕士后赴美深造，在密执安州立大学获博士学位，毕业后在乔治城大学Lombardi癌症研究中心从事研究工作。
2003年，杨大俊与志同道合的王少萌博士等人在美国共建了亚生生物公司（Ascenta Therapeutics生物公司），并得到5家著名风险公司青睐，斥巨资支持公司进行新靶点抗癌药物研发，杨时任资深研究副总裁。
美国公司遭遇“金融危机”无缘IPO，技术回国创办“亚盛医药”
2008年，杨大俊博士和王少萌博士共同创办的亚生生物公司计划在美国上市，但因金融危机无缘IPO。
2009年，亚生生物的“三剑客”杨大俊博士、王少萌博士及郭明博士一拍即合，决定将其掌握的多项原创药物设计、开发与转化技术带回国内，于是在中国重新组成了研发团队，并在上海张江成立了新公司，取名“亚盛”，意喻公司成长繁荣。
2010年初，亚盛医药团队落户江苏泰州中国医药城，依托园区内的小分子医药研发中心成功构建原创化学药物研发技术平台体系，可从源头设计、开发系列化的原创化学新药。
2011年末，亚盛医药获得国务院侨办颁发的第二批“重点华人华侨创业团队”、“江苏省科技创新团队”等称号。
回国多年潜心研究无人知，一朝独特技术风投来
每一位采访过杨大俊博士的人，都会跟他聊起他大学时候的那段人生创业经历。
回首当年时光，杨博士依旧满怀激情地讲述：“当时一回到宿舍，我们就开始讨论杂志的事情，怎么编辑，怎么写，采访谁。经常一讨论就讨论到夜里一两点钟。当时杂志上的第一篇文章就是我写的。”在他的身上，早早就显现了创业的天赋。经他的经营和推广，杂志在八十年代就每年能向校方上交2000万元人民币。说到这里，杨大俊依然有些小小的“得意”。虽然杂志的盈利全部上交学校，但是凭着编辑费加稿费，在80年代他就已成为了一位名副其实的“高富帅”。
杨博士说，创办《家庭医生》的经历不仅扩展了他的视野，也让他从中积累了许多创业的经验。不过那时的他就清醒地认识到：若想走得远，必须做实业，必须掌握国际先进科研核心技术。于是，他从中山医学院硕士毕业之后赴美深造。
这一走，就是19年。
回国后，杨博士创办的亚盛医药是一家专注于原创1.1类小分子靶向抗肿瘤药物的研发、以中国为基地但是面向全球的原创药物开发公司。在天使轮融资中，亚盛医药收到来自近期在香港成功上市的中国最大的生物制药公司之一、三生制药（1350.HK）人民币2000万元的战略投资。
谈及回国的这几年，杨博士和团队都做了些什么，杨博士表示：团队以开发全新的疗效更好的药物为目标，直接与全球跨国制药公司新药竞争。目前公司研发管线包括一项同时在中国和美国开展二期临床试验的针对新靶点Bcl-2蛋白的靶向药物；一项同时在中国和澳大利亚展开一期临床试验的针对新靶点IAP蛋白的靶向药物；一项等待国家新药审评中心（CDE）批准的新一代c-Met激酶靶向药物，以及两项预计今年将提交中国和美国临床申请的高度有效的针对新靶点Bcl-2及MDM2蛋白的小分子靶向药物。亚盛正在开发和等待申报的项目均可填补国内空白的原创1.1类新药。
2015年8月8日 ，亚盛医药宣布完成A轮共9600万元人民币的融资，由元禾原点和元明资本领投，倚锋创投、元生创投和磐谷创投等基金跟投。
亚盛医药的核心竞争力在哪里？
亚盛医药的技术平台
8月8日那天，亚盛医药联合创始人、董事会主席和CEO杨大俊博士的致辞中，他说道，"今天，亚盛医药欢迎新的投资人加入，他们同时也是我们重要的合作伙伴，"除了表达了对风投的感谢之外，他强调了：cutting-edge（独特的技术）和全球领先的临床候选药物产品链是亚盛医药的核心竞争力。他还补充道：亚盛医药的每一个新药开发都是基于全球专利保护和按照国际标准开发的清晰思路来推进的，将在新药研发和产业化领域带来巨大的发展潜力。亚盛医药有多年原创小分子靶向抗肿瘤药物研发经验和成功记录，是国内少数敢做并能够做原创新药研发的企业。接下来，他将致力于带领公司加速临床发展，将更有效更安全的药物带给中国和全球的患者，并创造亚盛医药更好的明天。
融了近一个亿的资金，钱会怎么花？
亚盛医药研发产品管线主要有三大类：一是细胞凋亡路径关键蛋白的抑制剂，通过抑制BCL-2/ Bcl-xL，IAP和MDM2-p53等，重启肿瘤细胞的凋亡程序，让肿瘤细胞对化疗，放疗以及免疫治疗等等更加敏感，快速死亡；二是第二代或第三代的针对癌症治疗中出现的激酶突变体的抑制剂，彻底解决替尼类药物临床上耐药的难题；三是与肿瘤治疗的有密切相关性的表观遗传学靶点的抑制剂， 进一步瞄准国际上新的抗肿瘤药物热点等。
亚盛医药的pipeline
公司计划用该轮资金重点推进公司国际领先的临床阶段项目，包括同时申报美国的临床试验，真正做到国际同步，并投入部分资金在早期药物发现中，以进一步扩大公司的产品链条，同时升级并扩大公司现有的CMC设施和产业化基地等工作也都在计划中。
按照艾美仕的统计，全球的医药市场美国占42-43%左右的份额；欧洲占20-30%；中国排名第三，占10-15%。按照真正的新药（全新原创的化学药或生物制剂）来算，过去60年，以美国为主的研发机构总共开发了1200多种新药，中国改革开放前只有三个半，最近十年的努力获得了三个新的抗肿瘤药物批准上市。中国有大量药需要进口，普通老百姓付不起高额的医疗费用。亚盛医药打破了中国不能做新药的偏见，致力于让中国老百姓吃得起新药，行为是值得肯定的，希望其能走得更远！
