庞俊勇:苏州生物纳米园CEO专访
2015/01/27
2014年对于BioBAY来说是非常重要的一年,从2007年开始,BioBAY走过8年的历程,目前已聚集400余家生物医药创新企业,形成包括药物研发、医疗器械、生物技术等在内的多个特色产业集群,打造出了一个极具活力的产业生态圈。

2015年伊始,生物探索高端系列访谈“2014园区年度访谈——他们眼中的2014”项目正式启动,将专访一些优秀园区,请他们回顾2014并展望2015。第一站我们来到了苏州生物纳米园(BioBAY),非常有幸采访到苏州生物纳米园CEO庞俊勇先生。

2014年对于BioBAY来说是非常重要的一年,从2007年开始,BioBAY走过8年的历程,目前已聚集400余家生物医药创新企业,形成包括药物研发、医疗器械、生物技术等在内的多个特色产业集群,打造出了一处极具活力的产业生态圈。

不久前由创业邦研究中心组织的“2014中国最佳创业园区”的评选活动公布结果,BioBAY毫无悬念榜上有名。该评选是从创业者提名以及参选报名的园区中遴选出最具特色,并在产业服务配套、投融资和人才服务上非常有吸引力的园区。

2014年BioBAY关键词:实

生物纳米园CEO庞俊勇对生物探索记者表示,“2014年对于BioBAY来说是非常重要的一年,在过去几年里我们完成生物医药产业创新和研发平台的构建。”

回顾2014年BioBAY的发展,庞总用“实”字总结,这也是响应习总书记要求各个产业创新要“实”的号召。2014年BioBAY的实主要体现在创新实, “去年我们引进的项目都需要有踏实的团队、切实的技术和符合市场要求。另外在园区企业的发展过程中,我们也要求团队坚持以踏实的态度和风格来服务这些企业。”

工作实,2014年园区企业也取得了切实的成绩。庞总和我们分享了一组数据,“截止去年底,我们拿到了97张医疗器械的产品注册证,拿到了18张新药临床批文。”BioBAY在工作中也秉承踏实的作风,培育企业从研发到产业化,切实地把科技成果转化为生产力。

推动落实园区“扎根计划”

说到2014年BioBAY的具体工作,不得不说园区为企业提供的扎根计划,包括苏虞生物医药产业园和桑田岛医疗器械产业化基地等战略布局。

为什么花大力气推动产业化基地的建立?“我们有超过400家企业在研发阶段,2014年我们也看到一个现象,这些企业中很大比例都是处在从研发走向产业化阶段。”庞总解释道,“生物医药研发公司,从研发走向产业化阶段,需要符合医药制造的环境和载体,而生物纳米园一平方公里的载体内不能完全满足新药生产过程中所需要的载体和资源。我们就和常熟市政府合作建立了苏虞生物医药产业园,让这些新药研发企业在合适的环境里完成从中试到产业化的过程。”

另外,园区扎根计划中还包含了为医疗器械企业产业化建立的桑田岛医疗器械产业基地。此外,园区还提供土地资源,企业成长到一定阶段就可以在园区买地,建立自己的总部和生产设施,真正地在园区里扎根。

医疗器械投资过热暗藏危机?

自2014年以来,医疗器械受到各路资本追逐,相关领域的投资并购风生水起。根据上海证券报之前统计的数据,截至2014年9月15日,2014年发生在A股市场的生物医药投资并购案例高达89起,较去年同期大幅增长128%,其中医疗器械相关领域并购案35起,占比接近医药并购总数的40%。这些数字看起来着实"喜人",但其背后却隐藏着危机。

在庞总看来,目前应该鼓励对医疗器械创新的投资。“首先作为BioBAY来说,我们积极参与医疗器械的发展,也关注到医疗器械产业投资过火的现象。因为我们国家医疗体制正在改革,中央政府也鼓励自有知识品牌的建立和推广,同时医疗器械行业的市场在全球范围内以非常高的增长率在增长,所有这些因素必然促成资本向医疗器械项目靠拢。从创新角度,我们国家的创新还处于比较初期的阶段,我个人觉得资本本身并不创造价值,创新才能真正地创造价值,所以对医疗器械创新的投资应该鼓励。”

生物医药人才的创新社区

苏州生物纳米科技园是苏州工业园区一个别具特色的产业园区,聚焦于生物产业发展,已形成国内最完善的生物制药产业链,国内最集聚的诊断与转化医学产业链,国内最具活力的医疗器械产业生态圈。

产业链建设的不断完善同时带动了园内的产业集聚。目前,园区内400余家高科技研发企业结成了新药创制、医疗器械(含体外诊断)、生物技术、纳米技术等产业集群,为40位国家千人、240余位省、市及园区各级科技领军人才和近8000名高层次研发人才的集聚、交流、合作提供了极大的空间,并形成了高端人才集聚引领产业创新发展的建园特色。

为什么在过去几年里成功地吸引了超过400家创新医药企业,聚集了大量的高端人才,庞总觉得,除了得益于BioBAY打造的综合创新创业的环境外,BioBAY包括园区政府在过去几年一直秉承的亲商服务理念,也帮助园区吸引到顶尖的项目和人才。具体包括:

第一,听市场的声音。在吸引项目的过程中,BioBAY永远把这些项目在市场上的价值作为一个判断标准,并结合产业发展的方向和市场新出现的热点,以及项目团队在市场上的表现,去评判这些项目。

第二,看重成果。尤其看重创新研究的成果,从创新走向产业化的实际过程。园区内很多企业在过去短短的几年内,从创新走向成果,到产业化的过程。

第三,客观看待项目的成功和失败。在整个创新行业的发展过程中,失败是必然的现象之一。在国外很多创新的存活率不超过20%,对BioBAY来说,这个比例远远大于20%。BioBAY通过提供服务和政策帮助企业更容易获得成功,这也是非常重要的一点。

搭建平台打造BioBAY软实力

BioBAY平台的成长很多人都非常熟悉,从2007年开始走过8年历程,BioBAY也在不断地学习和调整,包括向其他开发区和全球优秀的生物医药区域虚心学习,从而形成今天BioBAY的格局。

生物探索记者向庞总交流成功的秘诀,庞总笑着说,如果说BioBAY在成长过程中有一些好的经验,不仅得益于BioBAY处在苏州整体产业环境里,苏州作为外向型城市,在各方面环境打造方面都非常成功。仅园区就吸引了5000余家企业,百余家全球500强企业,从政府到产业、宜居,都形成了非常良好的综合投资环境,这也是BioBAY能够吸引这么多优秀的企业和项目入驻的基本条件。

此外,BioBAY本身也非常重视服务能力的打造,几大服务平台也形成BioBAY独一无二的软实力。一是技术服务平台,以BioBAY子公司百拓作为平台,围绕百拓打造帮助企业提供技术服务、研发运作、仪器购买和设备租用等综合服务平台,通过服务平台可以大大降低这些研发企业日常运营成本,提高他们的工作效率,从而把主要的精力放在创新性的研发上。二是产业交流平台,在BioBAY有几个比较重要的会议,其中包括冷泉港亚洲的学术会议,这是全球顶尖的交流平台,通过这个平台,很多企业可以找到创新和研发方向和信息;和ChinaBio合作的生物产业合作论坛平台;另外BioBAY自己打造的高端医疗器械峰会平台。通过这几个会议,BioBAY成功地把当地企业和全世界合作者、投资者和科学家集中在一起,真正地让信息交流、技术交流和资本交流。

随着BioBAY的长大,庞总也在筹划联合企业一起打造园区服务平台,“很多企业慢慢地在产业中有了自己的影响力,我们会越来越多地和企业合作,一起打造园区的服务平台,这也是我们未来的主要方向。”

展望2015年招商计划

2014年对于BioBAY来说是非常重要的一年,也交出了一份比较满意的答卷。庞总说到, 2015年我们会继续秉承2014年的工作,把产业化基地完成,包括苏虞生物医药产业园、桑田岛医疗器械基地和扎根计划,对产业化项目的支持都会逐步落实。在企业服务方面,我们会把重点从企业研发方面转移到企业中试产业化所需要的资源上。同时,园区政府也要求我们积极探索对成长型企业进行投资的可能性,这也是我们2015年工作的重点之一。希望通过直接投资或者和VC的合作,尽快解决企业资金的问题,推动企业快速地发展。

关于2015年BioBAY招商方向,庞总透露到,“BioBAY在今后几年招商的目的非常明确,BioBAY目前分为三大产业,新药研发、医疗器械、生物技术,每个产业都聚集了100家的企业。在今后的几年里,我们重点是完善三大产业的产业链,打造围绕这三大产业的生态环境,招商也一直围绕这个产业来做。”

具体来说,新药研发领域,BioBAY非常重视大分子医药研发,特别是单克隆抗体药物的研发,关注此类从中试到生产的不同阶段的产业链的顶尖公司的引进,并且会继续关注国内和国际顶尖的新药研发公司,帮助他们在BioBAY落户。

生物技术领域,庞总非常看好这个行业,并且预测“未来几年,在中国会诞生非常顶级的基因技术公司”。BioBAY也会持续关注在这个行业里新诞生的有独特技术和专利的新研发公司,关注基因诊断市场在中国的发展。

医疗器械行业,2015年桑田岛医疗器械产业化基地会竣工,届时BioBAY会吸引一些已经进入中试和产业化阶段的成熟公司来进入桑田岛生产基地,利用园区提供优厚的资源和环境,让他们快速扩大规模,在中国市场上占得一席之地。

庞俊勇

2014年10月起 担任苏州工业园区生物产业发展有限公司 总经理

2011年7月 — 2014年10月 苏州工业园区生物产业发展有限公司 副总经理

2002年7月 — 2011年7月 苏州工业园区管委会招商局科员、副处长、处长

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