【短训班】医疗营销—从合理目标制定到有效执行管理
2019/05/28
聚焦医疗大健康行业,为创业CEO及核心高管提供创业实操培训和咨询服务,意在帮助突破创业瓶颈,缩短“知道”与“做到”的路径。——贝壳大学短训班


工作中,你是否对以下场景表示困惑:

高目标高奖励,团队积极性却不高?

去年公司业务增长30%,今年再拼一拼,要求增长60%,同时加大对营销团队的奖励。干得多拿得多,想想都激动,为啥团队积极性似乎不高?

能者多劳、多奖励,为啥“快牛”变驴?

小张是去年的销售冠军,个人销售增长40%,能者多劳,今年销售指标多分担些。“鞭打快牛”,为啥快牛不是变驴就是跑了?

年初承诺好好好,年中上演“甩锅大戏”

转眼半年过去,年初定的目标才完成了20%,年中总结会变成一场“甩锅大戏",“带量采购”、“两票制”、“科室主任换人了”…….各种理由层出不穷。

又有多少人跟我一样,每天被这些问题困扰:

如何制定有驱动力的业绩目标,避免团队陷入恶性循环?

如何合理分配营销指标,避免团队因不公而分裂

如何在营销落地中执行到位,监管到位

医健行业的营销目标又和其他行业有什么不同?

营销目标应该从何而来?

有没有实用的方法,让执行管理不流于形式?

甩锅大戏频频上演的时候,什么才是明智的做法?

贝壳大学短训班推出《医疗营销—从合理目标制定到有效执行管理》短训班,教大家制定合理的营销目标,教大家如何管理团队,将营销目标有效执行。

谭建中老师将用27年的医疗健康行业经验告诉我们,现在所面临的种种困难,可能是因为在营销目标制定的源头上就走了错误的道路。

课程中,你将能学到一整套落地执行的营销目标设定,绩效考核,日常监管的降龙十八掌(体系、机制、工具)

 


课前准备

• 现有营销目标计划以及执行情况

• 目标客户的清单

(例如医院客户清单)

• 销售部组织架构表

• 外部市场分析报告

适用对象

• 医疗大健康领域已有营销团队或准备启动市场营销的企业CEO、营销负责人

招生信息

• 授课时间:8月17日至18日

• 授课地点:上海

• 费用:5980元/位(包含课程材料费及两天茶歇午餐、发票、服务费,交通、住宿及晚餐费用自理)

早鸟价:4980元/位(6月14日截止,以付款时间为准)

注意事项

• 开班人数:为保证最佳上课效果,本次短训班25人开班,40人封班

联系方式

详情请咨询郑老师17606716564(手机微信同号),或者扫描下方二维码直接添加。


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