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BioBAY:健康生态圈的“探索者”,产业投资人的“不老泉”

2016/02/15 来源:生物探索
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导读
2016年是苏州生物纳米园(BioBAY)发展历程中的第10个年头,400多家孵化企业在这里打造了从“预防—诊断—治疗”的大健康产业线。值此新年开工之际,生物探索再度对BioBAY打造的生态圈做了回顾,并邀请了BioBAY的总裁庞俊勇先生及园区企业家代表为新一年的展望做了致辞。

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2015年是中国生物医药产业发展“惊喜不断”的一年,百济神州、和记黄埔在美国纳斯达克提交IPO申请,且百济神州已成功登陆并融资1.58亿美金;信达与礼来达成战略合作联盟,开创了中国生物制药企业与国际合作的创新模式;再鼎医药成功融资1亿美金等等的利好消息,彰显国内的创新企业已具有一定的国际影响力。而这些企业的背后都与同一个名字联系在一起——BioBAY。

2016年是苏州生物纳米园(BioBAY)发展历程中的第10个年头,400多家孵化企业在这里打造了从“预防—诊断—治疗”的大健康产业线。值此新年开工之际,生物探索再度对BioBAY打造的生态圈做了回顾,并邀请了BioBAY总裁庞俊勇先生及园区企业家代表为新一年的展望做了致辞。

为产业生态圈“筑巢”的10年

全球生物医药产业的销售额约每5年翻一番,增长率高达25%-30%,是世界经济增长率的10倍左右。2015年是国家推动“大众创业、万众创新”的一年,举国上下创业者热情被空前激发,创新创业的火炬已经燃起;而在苏州独墅湖畔的生物纳米园(BioBAY)对创新创业的热情早在10年前就已经“点燃”。如今,而生物医药界则流传着:园区发展看长三角,药物生产看药谷(张江),生物创业来BioBAY。每一年,这里吸引了全国各地园区的规划者来此学习“顶层设计”的经验。

不只是提供一扇“门”,而是去打造一个“家”

在全国园区如雨后春笋般的涌现之后,园区的定位变得愈加重要。园区如何成为人才创新创业的“家”?在庞俊勇的眼里,BioBAY的定位不只是做传统的企业招商,而是致力于构建高端人才为核心的生态系统。在他看来,如今的人才资源已不再是以区域为集合点,一个园区的产业环境可以吸引到全世界的顶尖人才为社会服务。

因此,BioBAY不仅为人才提供一个“创业”的大门,而且尽力去孵化出一个融入了“预防—诊断—治疗”不同类型的高端人才生态圈,它一方面专注于搭建各种对接合作的平台,吸引各类人才聚合,形成生物产业的全产业链;另一方面,引入学术界、产业界、资本界的各种资源,为在这里创新的企业注入源源不断的活力。

在这个项目、资金与技术欣欣向荣的大社区里,不仅吸引了各类“引才计划”归来的游子、行业精英前来创业,而且通过成立医药科技联盟、新药创始人俱乐部、独墅湖医疗器械创新联盟等行业联盟让这些创业的人才找到“家”的归属,进而推动产业的集聚性。

构建完整的生态圈 塑造核心竞争力

毫无疑问,创新的本质就是人才的引领,但是创新的过程又是充满着风险与艰辛。尽管马云曾说:梦想是一定要有的,万一实现了呢?但这句话背后更是蕴含着追逐梦想所带来的巨大风险。犹如BioBAY里引进了如此多创新型中小企业,由于生物医药投入高、周期长的特点,创新所带来的风险也是不可估量的。

近日,Medika董事长Roy Chin在BioBAY举办的“美敦力-红杉中国医疗科技创投基金”医疗科技行业连续创业者的经验分享上,为BioBAY的创业者们带去了国外失败者的各种原因,包括没有合适的团队、缺乏资金、知识产权纠纷、产品开发延迟、高管工资过高、糟糕的销售策略/培训、缺乏重点、完美主义者、恐惧、没有保险报销、产品不被接受、糟糕的监督/临床策略等等。总之,成功的经验都是相似的,而失败的原因却是各有各的失败。

为了降低创业者的风险,BioBAY一方面在培养好的企业家,在园区形成创业家的氛围,另一方面筛选企业进而布局产业。生物纳米园引进的项目,比如单克隆抗体、基因技术、高端植入式医疗器械等,逐步形成产业集聚,并将项目、平台、资本等融合为一个完整的生态圈。生态,是吸引企业的重要因素,以产业链布局构建产业生态圈,再以行业龙头的吸附能力,带动周边中小企业的发展,提升产业规模层次,塑造核心竞争力。

产业资本库的“架构师”

无论哪个行业,风险投资网络是东风。技术不能自动变成产业,风险投资在生物技术商业化过程中的功劳不可磨灭。由于生物医药开发投入大、周期长、风险大,没有不畏失败、勇于冒险的风险资本家,生物医药企业根本不可能起步。

产业资本撬动创新活力

近日,由苏州生物纳米园与美敦力、红杉资本共同出资建立的美敦力-红杉中国医疗科技创投基金正式启动。美敦力是全球最大的医疗器械公司,红杉资本是源自美国硅谷的著名投资基金,同来自美国的两大巨头,在美国总部之外,与一个产业园区联手,成立早期创新基金,这引起了全世界的关注。此外,为了便于基金的运作,还设立美敦力中国孵化器,帮助国内初创期医疗科技企业获得海外先进技术和市场资源,开拓市场,加速中国医疗器械企业走向世界的步伐。

近年来,产业资本在BioBAY企业的“联姻”越发频繁。2015年年初即抛出重磅消息,信达生物成功完成了1亿美元的C轮融资,由联想控股旗下的君联资本、新加坡淡马锡等新投资人和美国富达、礼来亚洲基金、通和资本等原有投资人共同出资完成。今年年初,园内另一家生物制药公司天演药业宣布完成B轮融资,共募集到近2亿元人民币资金,由金浦健康基金领投,前富达亚洲成长基金、前富达波士顿生物科技基金、药明康德创投基金继续跟投,新世界信息科技有限公司作为新的投资方也参与此轮融资。

此外,像奥博资本(OrbiMed)、礼来基金、富达亚洲等知名的生命科学VC早已投资了BioBAY里的数家企业,而且还在不断调研园区里已经比较成熟的企业,准备在产业化上市进程中“锦上添花”;由苏州工业园区元和控股与国开行共同发起的国创母基金也布局了多家投资生物医药行业的专业基金,为企业在不同发展阶段助一臂之力。截止目前,园内企业的总融资规模超过20亿美元。

孵化器平台为“BioBAY”输送新鲜血液

大量的创新企业是推动园区发展的血液,创新企业的数量是衡量一个生物医药产业园生命活力的重要指标。目前,美国著名的生物医药集群,如旧金山、波士顿和圣迭戈,一些企业孵化器促使了生物技术创新企业数量方面显示出高度集聚的态势。

作为生态圈的探索者, BioBAY一直积极与国际接轨,吸引了如专注高端医疗器械领域的美敦力中国孵化器及凯鑫孵化器、专注于基因诊断领域的达安大健康孵化器、专注于产学研合作的转化医学产业技术孵化器、以及依托公共服务平台的百拓生物医药众创空间等,他们促使更多的创新生物技术孵化,建立企业以获取不断推动产业进步的动力和集群发展的新鲜血液。

展望2016年,BioBAY企业家寄语


BioBAY总裁 庞俊勇:

BioBAY为之努力的目标就是构建全球最好的生物产业生态圈,它需要园区政府、资本、创业者、科学家等各方面的资源完美地拼接在一起,其中资本是最重要的一块拼图。我相信对于产业资本来说,BioBAY不仅仅是一座金矿,更应是一处不老泉,投资人不仅在这里获取,同时也让它生生不息。

新年之际,感谢所有和我们一起走在路上的人们。希望明天有更多的人才和资本在BioBAY“取势”、“聚力”、“坚持”,为中国生物产业的使命和责任而努力。

天演药业总裁 罗培志

苏州优雅、恬淡的自然与人文环境让人们感觉舒适、融洽,而苏州生物纳米园的科教和产业环境更给企业家们提供了一个浓郁的创新氛围。每年,都有很多汇聚了全世界顶尖的科学家的学术交流活动在冷泉港亚洲举行;作为落户这里的企业我们都可以免费参加,与各位研究者面对面沟通讨论最新医学进展,并创造出很好的合作机会。

康宁杰瑞总裁 徐霆

2009年康宁杰瑞刚刚入驻BioBAY时,真正在园区落地运营的公司只有十几家,BioBAY这七八年的变化是国内整个生物技术产业发展的一个缩影。

晶云CEO 陈敏华

希望2016年晶云能够延续现在的发展速度,把晶云这个品牌打造地更加优秀。因为新药研发是个很漫长的过程,前面每个阶段的成功并不能百分之百地保证最终的成功。对于未来,我期待的不仅仅是2016年,更期待2017、2018年,期待这么多创新药公司的药物能够真正走向临床III期到最后的上市解决临床的问题。因此我期待未来能够有更多的好消息传来!

威盛纳斯执行副总裁 吴昉

新的一年,小儿眼科普筛依然是公司产品的目标所在,因为能够普及小儿眼科筛查,可以将儿童盲和其他儿童眼病的发病率降低三分之二以上,这将产生极大的社会效应。

新海生物CEO毕万里

从2007年落户到BioBAY到现在,我们都是在打基础,这是一个没有光环的阶段,在做地基的过程中,我们积累了技术和提高了生产质量。我们一定要往应用领域发展,在这个过程中,我们需要引入更多的人,更多的投资来加快发展。未来新海生物也会往分子诊断方向走,往国外走。

玉森药业CEO 玄振玉

2015年是精准医疗最火热的一年,2016年这种趋势还将延续下去。精准医疗的核心就是个性化用药,而个性化用药就是中医一贯的观点,中医讲究辨证论治,相同的疾病,不同的人,不同的季节,用药都有所差别,这和精准医疗的核心思想是不谋而合的,我们的祖先在几千年前就提出这样的观点是非常有智慧的。

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