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制药巨头掀起OTC并购大战,拜耳欲夺老大位置

2014/11/26 来源:新康界/行云
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导读
一旦拜耳通过提高其塑料业务的IPO来获得数十亿美元的收入,那么除了偿还债务之外。拜耳还将做什么呢?拜耳公司CEO Marijn Dekkers近日给出了答案,公司将开展一些OTC并购。拜耳梦想成为OTC领域的老大,目前为止还排在强生后面,屈居第二。


一旦拜耳通过提高其塑料业务的IPO来获得数十亿美元的收入,那么除了偿还债务之外。拜耳还将做什么呢?拜耳公司CEO Marijn Dekkers近日给出了答案,公司将开展一些OTC并购。

拜耳正在剥离其化学根源中的塑料业务,转而聚焦快速增长的制药业务和扩大其快速扩张的消费者医疗保健业务的资产。这一举措将帮助拜耳达到成为全球最大OTC公司的目标,Marijn Dekkers向金融时报表示,他给消费品医疗保健市场贴上了“行业集中度明显增高”的标签。

为了理解这一点,你只需要想象一下像英国博姿(Boots)这样的药店巨头不同供应商的阵列,他指出。英国博姿是一个超过150年历史的英国美容及护肤品牌,在英国拥有超过1400多间门店的博姿凭借其悠久的历史、超卓的信誉及优质廉价的产品,在英国本土一直深受大众、名人红星,甚至皇室贵族的爱戴。“这也意味着,目前还没有人真正对他们和博姿之间的关系进行优化,”他向金融时报如是说。

拜耳梦想成为OTC领域的老大,目前为止还排在强生后面,屈居第二。今年到目前为止,拜耳已经频频在该领域出手,在2014年5月以142亿美元收购默克公司旗下的消费品保健业务前,就以36亿元收购了位于中国云南的滇虹药业集团。而早在2008年,拜耳以12.64亿元价格收购包括“白加黑”在内的东盛科技启东盖天力制药有限公司止咳及抗感冒类西药非处方药业务、相关资产。

“我们认为OTC领域,关键的质量是非常重要的,”他告诉金融周刊。“在OTC领域,你必须要成为一个大型的参与者。如果你不参与整合,那么不进则退,这是相当危险的。”

而其他制药公司已经开始了行动。今年4月,葛兰素史克和诺华同意成立消费品保健业务合资公司,将各自的消费者保健类产品,包括OTC药品、日化消费品等放入这个新公司,葛兰素史克占有主导地位,拥有新公司63.5%的股权。据葛兰素史克测算,新公司将成为仅次于强生的全球第二大消费品保健企业。紧随其后的是美国百利高, 2014年11月6日,该公司以45亿美元收购比利时欧米伽制药公司,成功跻身全球消费品保健业务的前5强。

随着OTC收购大战的到来,拜耳将不可避免地遇到更多的竞争者。例如,法国制药巨头赛诺菲已经通过收购位于美国田纳西州的Chattem公司实现了消费品保荐业务的增长,同时还有传言该公司已经与拜耳公司同时向比利时的Omega制药公司提出了收购报价。而在默克公司旗下消费品保健业务收购大战中失利的英国利洁时公司,正在计划分拆其表现不佳的制药业,双倍扩张其OTC业务。

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